SEMINAR ONLINE | MAIN PROCESS GROUPS IN PROJECT MANAGEMENT AND PRACTICAL APPLICATIONS

Bộ môn Software Engineering tiếp tục giới thiệu đến các bạn sinh viên hội thảo “Các Nhóm Quy Trình Chính trong Quản Lý Dự Án và Ứng Dụng Thực Tế” một sự kiện tập trung vào kĩ năng quản lý thay vì các chủ đề công nghệ, dành cho các bạn sinh viên ngành Kỹ thuật Phần mềm tại Đại học FPT.

Trong quản lý dự án, theo Hướng dẫn về Bộ kiến thức Quản lý Dự án (PMBOK® Guide), có năm nhóm quy trình cần thiết: Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực hiện, Giám sát và Kiểm soát, và Kết thúc. Việc hiểu và vận dụng hiệu quả các nhóm qui trình này sẽ đem đến sự thành công chung của toàn dự án. Từng nhóm qui trình sẽ có những vai trò và nhiệm vụ cụ thể:

  • Khởi tạo (Initiating): Giai đoạn đầu tiên giúp xác định và bắt đầu dự án, đảm bảo rằng dự án được cấp phép và có đủ các nguồn lực cần thiết.
  • Lập kế hoạch (Planning): Giai đoạn này bao gồm việc xây dựng kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án, từ mục tiêu, phạm vi, thời gian đến nguồn lực và ngân sách. Việc lập kế hoạch chi tiết giúp dự án có nền tảng vững chắc để tiến hành.
  • Thực hiện (Executing): Đây là giai đoạn dự án được thực hiện theo kế hoạch đã đề ra, đảm bảo các hoạt động và công việc được triển khai đúng tiến độ và chất lượng.
  • Giám sát và Kiểm soát (Monitoring and Controlling): Giai đoạn này giúp theo dõi và đánh giá tiến độ của dự án, đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra theo kế hoạch và có thể điều chỉnh kịp thời khi có vấn đề phát sinh.
  • Kết thúc (Closing): Giai đoạn cuối cùng đảm bảo dự án hoàn thành đúng mục tiêu và yêu cầu, bao gồm việc bàn giao sản phẩm và đánh giá dự án.

Diễn giả thực chiến

Diễn giả chính của hội thảo là anh Hà Thiệu Khang, Quản trị dự án (PM) đến từ công ty FPT Software, người sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực chiến trong việc ứng dụng các nhóm qui trình trong quản lý các dự án phần mềm. Với kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm phong phú, anh Khang sẽ mang đến những góc nhìn thực tế và những bài học quý báu về cách lập kế hoạch chi tiết, giám sát hiệu quả và kết thúc dự án một cách thành công. Đồng hành cùng buổi seminar là vai trò host của thầy Lâm Hữu Khánh Phương, với kinh nghiệm làm việc các dự án thực tế cùng nhiều nhóm sinh viên sẽ cùng anh Khang hướng dẫn và giải đáp các thắc mắc của các bạn sinh viên.

Hội thảo không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn đem lại những giá trị thực tiễn vô cùng lớn đối với sinh viên ngành Kỹ thuật Phần mềm tại Đại học FPT. Tham gia hội thảo, các bạn sẽ có cơ hội:

  • Hiểu rõ quy trình và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
  • Nắm bắt các kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch, giám sát và kết thúc dự án một cách hiệu quả.
  • Trao đổi và học hỏi kinh nghiệm từ chuyên gia trong lĩnh vực.

Bộ môn SE mong muốn thông qua chuỗi các hội thảo về chủ đề Quản trị Dự án thực chiến này sẽ giúp các bạn sinh viên nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý dự án, chuẩn bị hành trang vững chắc cho sự nghiệp tương lai.

Thông tin chi tiết sự kiện:

📅 Thời gian: Tối thứ 7 | 20:00–22:00 | 20/07/2024.

📢 Diễn giả: Mr. Hà Thiệu Khang| Project Manager | FPT Software

📢 Host: Lâm Hữu Khánh Phương | Giảng viên Bộ môn Kĩ thuật phần mềm | FPTU.

👫 Đối tượng tham dự: Sinh viên Đại học FPTU

Link tham gia: Truy cập link Microsoft Teams

Meeting ID: 449 902 763 486

Passcode: 7eowJz

PHÒNG QHDN