[RECAP] SEMINAR | SCRUM & WATERFALL IN PROJECT MANAGEMENT

Sáng ngày 12/07/2024, buổi Seminar: “Scrum & Waterfall in Project Management” đã diễn ra một cách sôi nổi trong không khí háo hức của sinh viên FPTU TP. HCM với mục tiêu giúp các các bạn sinh viên hiểu sâu hơn về hai cách thức quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay: Scrum và Waterfall.

Mục đích của hội thảo này là để các tham dự viên hiểu rõ hơn về lịch sử và sự phát triển của Scrum và Waterfall, từ đó biết được lý do tại sao hai phương pháp này được áp dụng rộng rãi. Hơn nữa, buổi seminar cũng giúp phân tích và so sánh những ưu điểm và nhược điểm của từng phương pháp, giúp người tham dự biết cách lựa chọn phương pháp phù hợp nhất cho dự án của mình.

Diễn giả chính của chương trình, anh Hà Thiệu Khang, Project Manager tại FPT Software, đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu của mình. Anh Khang, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiện đại, đã mang đến cho người nghe những cái nhìn chân thực về cả ưu điểm và nhược điểm của Scrum và Waterfall. Thầy Nguyễn Ngọc Lâm, Host của buổi seminar, cũng đã góp phần tạo nên một không khí thảo luận sôi nổi và mang tính xây dựng.

Buổi seminar đã diễn ra thành công và để lại nhiều ấn tượng tốt đẹp cho người tham dự. Đây là một cơ hội tuyệt vời để gặp gỡ, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm cùng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý dự án.

PHÒNG QHDN